Оксана Морозова Психолог

Когда сотрудник становится конкурентом Сильного сотрудника любят, пока его успех укрепляет власть руководителя. Ситуация меняется, когда команда начинает идти к сотруднику за решениями, клиенты связывают результат с его именем, а сам он претендует на бóльшую роль. Руководитель может дать ему пространство. А может начать возвращать «на место». Но конкуренцию создают двое. Сотрудник хочет следующую роль или хочет доказать, что начальник ему больше не нужен? Это разные задачи. И результаты у них тоже разные.

Кто я такая, чтобы лишать вас удовольствия подумать о том, кто на каких книжках // сказках вырос) Всё же читали «Огниво» Андерсена? Краткий вольный пересказ: Солдат убивает ведьму, забирает её деньги и огниво, приказывает волшебным собакам приносить к нему по ночам принцессу, а когда его собираются казнить, с помощью тех же собак расправляется с королём, королевой и судьями. В финале получает корону и принцессу. Здесь есть интересный перевёртыш :) Он ведь солдат. До начала сказки он кому-то и чему-то служил. Кому, за что воевал и что получил за свою службу - мы не знаем. Сказка начинается, когда служба закончилась. И как будто должник и кредитор меняются местами: я своё отдал. Теперь мне причитается. Теперь мир должен мне. Бывший служивший становится тем, кому должны служить остальные. Есть человек и его желания. А вокруг него другие люди, которые должны эти желания обслуживать. Причём сам он никому ничего не должен. Ведьма нужна, пока помогает получить деньги. Принцесса должна быть доступна, потому что он её хочет. Пока. Родители принцессы мешают - значит, могут быть уничтожены. Судьи мешают - туда же. Цена благополучия одного человека вполне может быть оплачена другими. Даже собственными жизнями. Есть аналитический способ смотреть на мир: выделять отдельного человека, его цели, его желания, его движение по собственной траектории. И есть холистический: видеть человека внутри системы связей, где невозможно до конца отделить «моё» от того, что происходит между мной и другими. «Огниво» в этом смысле для меня почти карикатурно аналитическая сказка. Главный герой существует как отдельная единица. Связи не имеют собственной ценности. Они существуют постольку, поскольку помогают или мешают ему получить желаемое. Прошу не путать: здесь не про то, что человек отвечает за свою жизнь. Здесь, внимание: я никому ничего не должен. Но мир должен мне всё необходимое для того, чтобы у меня всё было хорошо. Даже если платить за это придётся кому-то другому. Даже если он не в курсе цены. Кто-то скажет: функциональный психопат. Что бы это ни значило. Я, кстати, знаю ещё несколько сказок, где личное благополучие одного человека превалирует над правом на жизнь других людей. Так что можно продолжить. А пока посмотрите на знакомого вам человека и предположите, что ему читали на ночь родители :) «Сказка ложь, да в ней намёк! Добрым молодцам урок.» Собиралась написать это в выходные, но получилось в понедельник. Всем доброго понедельника!

В АФК «Система» любопытная последовательность событий. Летом 2025 года Тагиру Ситдекову продлили полномочия президента до июля 2028 года. А вчера совет директоров досрочно прекратил его полномочия и назначил президентом Феликса Евтушенкова, сына основателя АФК Владимира Евтушенкова. Ситдеков при этом остаётся в корпорации, но в какой роли, пока не сообщается. Для внешнего наблюдателя конструкция выглядит как минимум любопытно: сначала первому лицу дают мандат ещё на три года, а через год этот мандат досрочно прекращают и передают полномочия другому. И вот здесь два вопроса, за которыми интересно наблюдать: что произошло с задачей первого лица за этот год и насколько эта перестановка вообще про задачу бизнеса, а насколько - про передачу управления следующему поколению. Понаблюдаем.